http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16746/
Tindak Tutur Ilokusi Haris Azhar
Abdul Rahman, Jupri
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16746/1/Tindak%20Tutur%20Ilokusi%20Haris%20Azhar.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16746/
Tindak Tutur Ilokusi Haris Azhar
Abdul Rahman, Jupri
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16746/1/Tindak%20Tutur%20Ilokusi%20Haris%20Azhar.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16758/
BAP, Daftar Hadir, Daftar Nilai PTK 2022
Amelia, Vinayastri
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16758/1/Penelitian%20Tindakan%20Kelas.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16763/
BAP, NILAI, DAN DAFTAR HADIR EPHB 6D
Slamet Soro, SS
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16763/1/SK%2C%20BAP%2C%20Daftar%20hadir%2C%20DPNA%20Evaluasi%206D.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16747/
Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk
Hendrastiani, Seli
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara Budaya Organisasi,
Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
Dalam penelitian ini digunakan metode survei. Variabel yang digunakan yaitu
Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja sebagai variabel
independen dan variabel Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Populasi
dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan perusahaan PT Telekomunikasi
Indonesia, Tbk yang berjumlah 140 karyawan. Teknik pemilihan sampel
menggunakan slovin, diperoleh berjumlah 103 orang sebagai responden. Teknik
pengumpulan data menggunakan kuesioner dan pengukurannya menggunakan
skala likert. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah analisis
deskriptif, regresi linear berganda, uji asumsi klasik, dengan menggunakan uji
normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasi,
pengujian hipotesis uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), analisis koefisien
korelasi parsial dan koefisien korelasi berganda.
Hasil Analisis Statistik Deskriptif yaitu variabel Kinerja Karyawan (Y)
mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar 38.35 dengan standar deviasi sebesar
3.882. Variabel Budaya Organisasi (X1) mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar
40.75 dengan standar deviasi sebesar 4.445. Variabel Motivasi Kerja (X2)mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar 35.96 dengan standar deviasi sebesar
4.589. Variabel Kepuasan Kerja (X3) mendapati hasil rata-rata (mean) sebesar
38.23 dengan standar deviasi sebesar 3.991.
Hasil model regresi linear berganda yang diperoleh yaitu ̂ = 0.403 + 0.191
X1 + 0.323 X2 + 0.390 X3. Hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual
berdistribusi normal, tidak terjadi multikolinearitas, tidak terjadi
heteroskedastisitas, tidak terjadi autokorelasi sehingga dapat diinterprestasikan
model regresi mempunyai sifat BLUE (Best Linear Unbiased Estimator).
Nilai Adjusted R2 sebesar 0.627 artinya variabel independen budaya
organisasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja mampu mempengaruhi variabel
dependen kinerja karyawan adalah sebesar 62.7% sedangkan sisanya sebesar
37.3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti di dalam penelitian ini.
Hasil uji statistik t variabel yaitu budaya organisasi (X1) menunjukkan thitung
sebesar 3.365 > 1.660, tingkat signifikansi 0.001 < 0.05 maka Budaya Organisasi
secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.
Selanjutnya nilai thitung variabel yaitu Motivasi Kerja (X2) menunjukkan thitung
sebesar 4.977 > 1.660, tingkat signifikansi 0.000 < 0.05 maka Motivasi Kerja
secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.
Selanjutnya nilai thitung variabel yaitu Kepuasan Kerja (X3) menunjukkan thitung
sebesar 4.954 > 1.660, tingkat signifikansi 0.000 < 0.05 maka Kepuasan Kerja
secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji
F menunjukkan Fhitung sebesar 58.164 > F 0.05 (3:99) = 2.70 dengan tingkat
signifikansi 0.000 < 0.05, maka dapat diinterpretasikan bahwa Budaya Organisasi,
Motivasi Kerja, dan Kepuasan Kerja secara simultan atau bersama-sama
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Nilai koefisien korelasi parsial variabel Budaya Organisasi (X1) dan variabel
kinerja karyawan (Y) sebesar 0.320 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.001 <
0.05, maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif rendah dan signifikan. Nilai
koefisien korelasi parsial variabel Motivasi Kerja (X2) dan variabel kinerja
karyawan (Y) sebesar 0.447 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.000 < 0.05,
maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif sedang dan signifikan. Nilai
koefisien korelasi parsial variabel Kepuasan Kerja (X3) dan variabel kinerja
karyawan (Y) sebesar 0.446 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.000 < 0.05,
maka dapat dikatakan terdapat hubungan positif sedang dan signifikan.
Analisis koefisien korelasi berganda diketahui bahwa nilai koefisien korelasi
berganda (R) = 0.799 berarti ketiga variabel yaitu Budaya Organisasi, Motivasi
Kerja, dan Kepuasan Kerja secara bersama-sama mempunyai tingkat hubungan
yang kuat (berada pada interval 0.60-0.799) dan positif terhadap kinerja
karyawan.
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16747/1/FEB_MNJ_1402015158_Seli%20Hendrastiani.pdf
Unduh!
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16754/
BAP, absensi, nilai
Hamid Al Jufri, Jufri
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16754/1/bap%20msdm%20pend%203%20a1.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16770/
SK-BAP-Hadir-Nilai-Metlit S1 6H
Gusmayadi, Inding
Bukti kinerja Pengajaran semester genap 2021-2022
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16770/1/SK-BAP-Hadir-Nilai-Metlit%20S1%206H.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16720/
Dokumen Pengajaran MK SIM PEND KELAS A1 PRODI AP SMT GENAP TA. 2021-2022
Wahjusaputri, Sintha
TERDIRI DARI SK MENGAJAR DIREKTUR-BAP-DAFTAR KEHADIRAN-DAFTAR NILAI SEMESTER GENAP 2021-2022 PRODI AP
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16720/1/01.%20Dokumen%20Pengajaran%20SIM%20Pen.%20Prodi%20AP%20Gnp%20TA%202021-2022%20%281%29.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16743/
Surat Tugas Peserta SLR
Zulherman, Zulherman
Surat Tugas Peserta SLR
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16743/1/1461%20-%20SURAT%20TUGAS%20-%20ZULHERMAN.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16738/
Analisis Perilaku Aman Dalam Bekerja Pada Analis Di UPT LABKESDA Kota Tangerang Tahun 2020
Gunawan, Raden Aditya Mahendra
Latar Belakang: Perilaku kerja yang tidak aman (unsafe act) dan kondisi kerja yang tidak aman (unsafe conditions) merupakan 2 hal yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja. Pada umumnya penyebab utama kecelakan kerja adalah kelalaian, namun kelalaian merupakan perilaku yang tidak disengaja sedangkan penyepelean merupakan perilaku yang disengaja. Hasil observasi dari studi pendahuluan yang peneliti lakukan di UPT Laboratorium Kesehatan Daerah Kota Tangerang melaporkan seluruh analis kesehatan yang berjumlah 7 orang tidak mengenakan sepatu safety, 5 diantaranya tidak mengenakan jas laboratorium dengan benar, dan 2 diantaranya tidak mengenakan gloves latex. Maka dari itu dengan dilakukannya penelitian ini peneliti sangat ingin mengetahui bagaimana perilaku aman para analis kesehatan ketika berlangsungnya kegiatan kerja secara mendalam. Metode: Penelitian ini dilaksanakan dengan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif dan informan dalam penelitian ini ditentukan dengan metode purposive sampling. Hasil: Diperoleh bahwasanya analis yang berperilaku aman dalam bekerja memiliki pengetahuan yang cukup diperoleh keyika mengenyam pendidikan, sikap yang baik dan mental yang positif ketika menghadapi bahaya yang ada, adanya motivasi atau dorongan pada setiap analis, dan kelengkapan jenis dan stok APD yang tersedia di laboratorium. Dan yang menyebakan analis berperilaku tidak aman dalam bekerja belum direalisasikannya program K3 laboratorium yang mendukung, sikap acuh yang dimiliki oleh sebagian analis terhadap SOP yang berlaku, dan belum adanya pengawasan rutin yang diberlakukan oleh pihak laboratorium terhadap analis ketika melakukan kegiatan kerja. Saran: Bagi UPT LABKESDA Kota Tangerang menerapkan K3 laboratorium sesuai dengan PERMENKES No. 52 Tahun 2018, memberlakukan pengawasan rutin oleh koordinator K3, dan mengadakan pelatihan K3 yang melibatkan analis.
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16738/1/FIKES_KM_1605015013_RADEN%20ADITYA%20MAHENDRA%20GUNAWAN.pdf
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16721/
SK Mengajar Semester Genap 2021/2022, DPNA PKM BIO 6B
Elvianasti, Mega
http://repository.uhamka.ac.id/id/eprint/16721/1/Kehadiran%2C%20BAP%2C%20Nilai%20PKM%206B.pdf